Séparer les bonhommes, mode d'emploi

Mais-euh. Quand je mène j'ai pas l'habitude et je sais pas faire.

La fois passée on avait parlé de laisser les joueurs séparer le groupe et ça a l'air compliqué. Pas de souci : tonton Pogo est là mes choupis. Voilà mes trois commandements pour séparer efficacement les bonhommes. Je garantis pas que ça marche chez toi. Je dis juste voilà ce que je fais, et quand je le fais ça marche pas trop mal - en tout cas plus que se pointer partout à six dans un minivan.

Certaines vont te faire dire "quoi ? Mais c'est débile ton truc ! Personne ne fait ça tellement c'est très teubé !" mais j'ai envie de te dire c'est comme une tarte tatin ou la sodomie : quand on a trouvé le truc ça passe tout seul et ça peut même faire plaisir, mais faut pratiquer pour maîtriser et toujours entre personnes consentantes. 

1. Tous les joueurs tout le temps à la table.

Pas d'aparté, jamais. Non, jamais. A l’extrême rigueur un petit mot par-ci, par-là mais oublie les surprises et les effets de manche et quoi. Je sais : moi aussi j'ai eu du mal à lâcher mon doudou mais au final, ce que j'y ai gagné est plus fun pour tout le monde et surtout plus fréquent qu'un malheureux effet de surprise qui marche toutes les vingts lunes.

Parce que finalement, les apartés, ça complique plus le bouzard que ça ne le simplifie quand on y pense. Ca demande de gérer l'espace physique de la partie en plus du reste, déjà. Ca oblige les joueurs à se raconter ce qui vient de se passer quand leurs bonhommes se retrouvent, ce qui est chiant pour tout le monde : pour le joueur qui raconte parce que c'est du déjà vu pour lui, pour les joueurs qui écoutent parce qu'ils ne savent jamais si le bonhomme ne leur ment pas ou si le joueur n'a pas oublié un truc, pour le meneur qui au mieux se tourne les pouces, au pire doit corriger tout le monde toutes les cinq secondes et surtout, pour tout le monde qui passe deux fois et demi plus de temps à plier toute cette situation, puisqu'on la raconte deux fois, dont une avec une séance de questions-réponses.

Dans l'énorme plupart des cas, un aparté bouffe juste du temps pour rien.

Et si jamais celui qui joue perso répond "non mais ça va, c'était pas important, je vous raconterai plus tard", je vous raconte pas l'ambiance à la table après.

Non : par défaut, sans avis contraire de la part du jeu ou sans raison de mise en scène expresse due à la structure de l'aventure, même quand les bonhommes sont aux quatre coins du setting, même si on se la joue trahison voire carrément PvP, tout le monde assis tout le temps à la même table. Ca me facilite la vie et me soulage les ulcères. Si ta vie est difficile et que tu as des ulcères, essaie.

(Je suis tellement un fondu que je le fais même à Paranoïa.)

2. On laisse les gens réagir, voire on encourage.

J'ai commencé par arrêter de faire mon gendarme. Mais si : "ah non toi tu dis rien, ton bonhomme n'est pas là". C'est bien joli de vouloir faire respecter une certaine idée du réalisme en gidéaire mais au bout d'un temps, qu'est-ce qu'on s'en carre ? Limiter la communication entre joueurs - pas persos, hein, mais joueurs - ne sert pas à grand chose à part briser l'entrain et l'esprit de corps nécessaire à la bonne ambiance de la partie. Mais tu sais ce qui sert à quelque chose ? Avoir des retours réguliers de la part des autres participants lors d'une activité de groupe. C'est bizarrement assez utile pour trois choses : quand les joueurs peuvent s'exprimer...

• ...les malentendus et les traînages de pieds parce qu'on ose pas dire qu'on trouve ce qui se passe tarte se réduisent ;
• ...une absence de réaction et donc un manque d'intérêt de la part du reste de la table est tout de suite beaucoup plus évident ; et
• ...des joueurs qui s'expriment ça fait généralement boule de neige, et tout ça c'est de l'excellente inspiration qui passera très certainement sans que personne moufte, puisque ça vient d'eux.

Maintenant j'encourage carrément les joueurs à intervenir tout le temps, que ça soit pour poser une question - "attends, y'avait pas une baie vitrée dans cette pièce la dernière fois ?" - pour faire la moue - "mais t'es con si tu fais ça c'est la merde !" - pour encourager - "si si, vas-y, défonce-lui la tronche c'est clairement un connard !" - voire même - gasp ! - pour faire des suggestions. Oui, j'autorise clairement les "lui fais pas confiance, il m'a fourré ce type". C'est carrément le théâtre de Guignol quand je mène. "Vas-y Guignol, le gendarme il est derrière toi ! Bourre-lui la tronche !"

Encourager ça, au début, demande un peu d'attention : regarde le non-verbal des joueurs qui n'ont pas la parole. S'ils ont l'air de vouloir en placer une - en pendant la tronche, en faisant la moue, en chopant un grand sourire, en s'agitant, en roulant des yeux, que sais-je - donne-leur la parole direct. "Je sens que t'as envie de dire un truc là..."

"Mais tonton Pogo, et ta belle suspension d'incrédulité, hein ?"

Elle n'empêche pas de s'inquiéter de comment les infos et les idées passent d'un bonhomme à l'autre. Elle demande juste que, si ça a l'air un peu gros, on me donne une "bonne raison" pour que le bonhomme qui reçoit la suggestion y pense "tout seul". Même tarte, tant que ça tient un brin et que personne ne moufte. Par exemple :

Joueur 1 : Je fonce vers le bar.

Joueur 2 : ...si tu prends par la ruelle avant, tu tomberas sur moi en train de me faire tabasser, et j'aurais bien besoin d'un petit coup de main.

Joueur 1 : Ah oui. Bon, je prends vers la ruelle.

MJ : Ah ouais, et pour quelle raison je t'en prie ?

Joueur 1 : Bon. Je prends pas par la ruelle. Je me balade pour fumer une clope et repenser à toute l'affaire et soudain coup, j'entends la bagarre et je vais voir."

Une grosse coïncidence n'a jamais tué un film ou un roman : t'inquiètes, ta partie tiendra bien debout tant que personne ne moufte. Et si quelqu'un moufte : pas de souci, on discute ensemble jusqu'à trouver a. la bonne excuse qui va bien à tout le monde ou b. autre chose à faire qui fasse moufter personne. 

Et là tout est bel et bon. Parce que ce même si je perds une certaine idée du réalisme, je gagne une fluidité d'action assez appréciable et les joueurs, ayant l'impression qu'ils peuvent faire des trucs, eh ben ils font des trucs. Et ça j'aime bien.

3. On passe souvent d'un bonhomme à l'autre.

Bon, là c'est le conseil le plus casse-gueule. Les deux premiers conseils c'est juste des trucs qu'il faut cesser de faire - des apartés, le gendarme - ou à la rigueur encourager, alors qu'ici c'est plus actif. 

En gros : si le groupe est divisé, histoire d'éviter les problèmes spatiotemporels ou les décrochages dont je vous parlais la dernière fois, passe d'un personnage à l'autre dès que tu peux. Oublie l'idée de résoudre la scène d'un PJ, puis celle d'un autre, etc. Utilise la technique secrète du cliffhanger. J'en avait parlé ici en vitesse. Je m'explique.

Traditionnellement, demander un test de compétence (pour les jeux qui utilisent des tests de compétence) c'est comme si tu mettais l'action en valeur : dans un film, on aurait un ralenti ou un gros plan ; dans un roman, on prendrait un paragraphe pour en parler. Demander un test force les participants à s'intéresser aux circonstances, donne un risque à l'issue de la scène et égraine le temps pour qu'on profite des détails : on va poser des questions au MJ pour chasser le moindre modificateur ou pour s'assurer qu'en cas d'échec ça sera pas trop la merde, on va éplucher sa fiche pour voir si on a bien utilisé tout nos bonus, et généralement les autres joueurs, comme des vautours, vont tendre le cou pour ne pas rater ce qui va se passer ensuite (surtout en cas d'échec).

Mais pour bien profiter d'un jet de dés, il faut que le MJ ait de l'inspiration sur ce qui se passe ensuite, que ça réussisse ou que ça rate. Dire "c'est bon tu l'as" ou "c'est raté il ne se passe rien", c'est juste chiant comme la pluie. Non, tu veux dire des trucs intéressants comme "il est frappé par ton argument comme par la foudre, recule en hésitant, bouscule le guéridon et fait tomber le vase qui se brise", genre, ou "le flic est vraiment pas impressionné, pose la main sur son flingue, s'avance vers toi d'un air menaçant et te demande de te retourner face contre le mur et de mettre tes mains dans le dos calmement." Et ça, parfois-souvent, ça demande de réfléchir un brin.

C'est donc le moment idéal pour passer la caméra à un autre.

Quand le groupe se divise, je m'intéresse au joueur qui est le plus actif : celui qui a déjà un plan, qui est prêt à partir, qui n'attend que ça. S'ils sont plusieurs - on peut rêver - je prends celui dont le truc m'intéresse le plus. Ca sert à quoi d'être MJ si on ne peut pas faire preuve d'un peu de népotisme ?

On joue son truc et pendant qu'il me raconte ce que fait son bonhomme, moi je cherche l'embûche. Le truc qui va se mettre en son objectif et lui. Je dis bien "je cherche", pas "j'invente". J'écoute comment il fait ses trucs, je pose des questions, bref : j'essaie que cette embûche vienne de lui, ou au moins aie l'air logique par rapport à ses actions. Vu ce que fait un PJ moyen, c'est généralement pas compliqué.

Quand l'embûche arrive, je lui demande comment il réagit et ce qu'il compte faire, et là, on décide sur cette base quels dés, quelle compète, quel don ou que sais-je ou jette. Les dés jetés, on regarde si c'est réussi ou pas, la marge, tout ça... et je réponds "bon, garde bien ça en tête, je reviens vers toi un peu plus tard". Et je passe au suivant.

Et ainsi de suite. Quand je reviens au premier, j'ai eu le temps de réfléchir à ce qui se passe ensuite et je le raconte. Je termine par "qu'est-ce que tu fais ?" et c'est reparti pour un tour.

Cette méthode a un double avantage : elle permet de rythmer la partie de façon un brin plus tendue qu'en résolvant une scène entière avant de passer la main, et parce que le PJ est sur le point d'accomplir un truc ou de se prendre une tuile, son joueur n'attend qu'une chose : que la main lui revienne. Et généralement ça crée de l'attention et de la tension. C'est une bonne chose.

(Y'a même un jeu où le cliffhanger est la seule méthode de résolution - même pas de dés ni rien. Ca s'appelle Sous la lumière des étoiles et c'est trobien™).

Et voilou les gens

Ca c'est mes recettes à moi. Dernier point : elles se synergisent, comme on dit au service RH : faut les faire tous les trois ensemble, ça marche d'autant mieux. Sinon je suis sûr que vous avez les vôtres et que les miennes n'ont pas manqué de vous faire réagir. Les commentaires sont juste en-dessous !